Propuesta de Valor y Plan de Inversión para
Innovent Group
Un programa a medida para potenciar su cultura de liderazgo y acelerar los resultados de negocio.
Fecha: 8 de Octubre, 2025 | Versión: 2.6
Resumen Ejecutivo
La propuesta completa en 90 segundos.
El Reto Estratégico
Identificamos que el principal obstáculo para el crecimiento sostenido de Innovent Group es la falta de alineación y comunicación efectiva entre sus equipos de liderazgo, exacerbada por la rápida expansión. Esto se manifiesta en silos departamentales, retrasos en proyectos clave y una creciente rotación de talento prometedor.
La Solución Propuesta
Proponemos un programa de transformación de 6 meses, diseñado exclusivamente para los líderes de Innovent Group, enfocado en tres pilares secuenciales: Comunicación, Liderazgo Consciente y Equipos de Alto Desempeño.
Objetivos del Proyecto
- → Fortalecer las habilidades de liderazgo del equipo directivo.
- → Desarrollar una cultura de comunicación y colaboración efectiva.
- → Alinear a los equipos con los objetivos estratégicos de la organización.
El Retorno Esperado (KPIs)
- ✓ Reducción del ciclo de proyectos
- ✓ Disminución de la rotación voluntaria
- ✓ Mejora en clima laboral
Nuestro Entendimiento de sus Desafíos
Basado en nuestra conversación, el programa abordará directamente estos puntos críticos:
- 1.
Fricción y Silos entre Departamentos
La falta de un lenguaje y objetivos comunes está generando ineficiencias y conflictos.
- 2.
Liderazgo Inconsistente
Líderes promovidos por su capacidad técnica que carecen de herramientas para gestionar e inspirar.
- 3.
Bajo Empoderamiento y Cultura de Retroalimentación Débil
Equipos que escalan decisiones y una falta de feedback constructivo que limita el crecimiento.
Su Hoja de Ruta hacia la Transformación
Este no es un catálogo; es un programa lógico y progresivo diseñado para Innovent Group.
FASE 1 (MES 1-2)
Fundamentos de la Comunicación
Crear un lenguaje común y derribar los silos iniciales para construir una base de confianza.
Talleres Clave:
- Kick Off: Alineación y Compromisos
- Tercer Nivel de Escucha
- Hablando el Idioma del Otro
- Feed Power (Retroalimentación)
FASE 2 (MES 3-4)
Desarrollo del Liderazgo
Dotar a los líderes de herramientas para gestionar equipos de forma consciente y adaptativa.
Talleres Clave:
- Empoderamiento y Apoderamiento
- Liderazgo Consciente (2 sesiones)
- Liderazgo Situacional (2 sesiones)
FASE 3 (MES 5-6)
Equipos de Alto Desempeño
Consolidar habilidades para que los líderes se conviertan en multiplicadores de talento.
Talleres Clave:
- Inteligencia Emocional (2 sesiones)
- Negociación para Generar Valor (2 sesiones)
Plan de Inversión del Programa
Transparencia y claridad para el programa integral propuesto.
| Lugar | Participantes | Fecha | Duración | Inversión (MXN) |
|---|---|---|---|---|
| Taller Presencial | 15 a 25 personas | Por definir | 4 horas | $42,000 |
| Taller Virtual | 15 a 25 personas | Por definir | 4 horas (2 sesiones de 2h) | $32,000 |
| Taller Presencial Doble | 15 a 25 personas (por grupo) | Por definir | 8 horas (2 talleres / 2 grupos) | $52,000 |
| Sesión Seguimiento Dirección | 1 a 5 personas | 15 días post-taller | 1 hora (Virtual) | $8,000 |
| Sesión Seguimiento Equipo | 1 por cada grupo | 15 días post-taller | 1 hora (Virtual) | $8,000 |
* Todas las inversiones son más IVA. Vigencia 30 de Agosto 2025.
Iniciando la Transformación
Nuestro proceso para iniciar es simple y directo, asegurando una implementación fluida y exitosa.
1. Aceptación de la Propuesta
Firma y formalización del acuerdo. Se realiza el pago del 60% de anticipo para reservar fechas.
2. Kick-off Estratégico
Reunión de alineación con stakeholders para finalizar el calendario (1 semana post-aceptación).
3. Inicio del Programa
Comienzo del primer taller. Fecha sugerida: Lunes, 3 de Noviembre, 2025.